如何實現(xiàn)日常工作的規(guī)范化管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與安心性，為JCI認(rèn)證做好準(zhǔn)備，實現(xiàn)醫(yī)院的JCI目標(biāo)，與接軌，提高醫(yī)院競爭優(yōu)勢和社會聲譽成為醫(yī)院的工作目標(biāo)。

    后勤部門作為醫(yī)院運行的基礎(chǔ)保證，擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任，正所謂“工欲善其事必先利其器”，為了保證醫(yī)院JCI認(rèn)證的順利進(jìn)行和早日實現(xiàn)，建立一套完善的，現(xiàn)代化的后勤保證體系是十分必要的。

    理論指導(dǎo)實踐，理念的轉(zhuǎn)變是建立現(xiàn)代化后勤保障的先決條件，后勤管理理念的提升對于管理的進(jìn)一步提高起著決定性的作用，只有思想上達(dá)到，在行動上我們才能夠?qū)崿F(xiàn)。

   在工作中，首先我們應(yīng)該得從思想上有所轉(zhuǎn)變，不斷提升自身的思想覺悟，在風(fēng)險控制方面，將風(fēng)險控制到最低，事故發(fā)生得到最大化防范（如應(yīng)急發(fā)電）；在資源、設(shè)備、空間以及設(shè)施的管理上面做到有序；著手員工素質(zhì)的改變，員工的技術(shù)能力得到提升（如員工應(yīng)急知識培訓(xùn)）；在服務(wù)方面做到主動創(chuàng)新，非反應(yīng)性應(yīng)對（如發(fā)送調(diào)配）；管理上面不斷自我完善，科學(xué)為憑，數(shù)據(jù)監(jiān)控有序。

    其次，在后勤管理上面，我們應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，并努力的弘揚企業(yè)文化，對企業(yè)每個發(fā)展時期和發(fā)展過程中形成的不同價值觀進(jìn)行整合，從正確把握和不斷創(chuàng)新的角度出發(fā)，精心提煉出符合本企業(yè)發(fā)展的企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略等價值理念(借鑒共性，保持個性)廣泛宣傳，形成共識+完善制度和體制保證(既有價值觀引導(dǎo)，又有制度化規(guī)范)，樹立樣板(個人或集體樣板)，典型引導(dǎo)+加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。

     在企業(yè)的發(fā)展過程中，將競爭的觀念深入到每個員工內(nèi)心，讓他們建立效益觀念；在人力資源方面，樹立良好的人才觀念，獲取和保留人才；建立信息觀念，唯有對信息具有敏銳的洞察力，具有迅速應(yīng)受力，保證企業(yè)在未來競爭中獲得成功；樹立現(xiàn)代服務(wù)理念，提高醫(yī)療服務(wù)的效率，最大限度地利用醫(yī)療資源，使醫(yī)院成為一個高效率和高效益的整體，來盡可能獲得最佳的病人服務(wù)效果。

    最后，在醫(yī)院的工作中，按照J(rèn)CI標(biāo)準(zhǔn)做好醫(yī)院設(shè)施管理與安心的全過程、全方位風(fēng)險防范與安心監(jiān)控，對容易出現(xiàn)問題的醫(yī)療廢棄物處理、人身和財產(chǎn)的安心與保衛(wèi)、消防安心、公用設(shè)施的維護(hù)、緊急情況預(yù)案等幾個方面做到有序管理。

    醫(yī)療廢棄物處理
    醫(yī)療廢棄物處理涉及的人員多、面廣，除化學(xué)廢棄物要按有害化學(xué)品處理外，損傷性廢棄物、感染性與病理性廢棄物、藥物性廢棄物的分類和不同處理也很重要。為此，醫(yī)院專門成立院感科，負(fù)責(zé)對醫(yī)療廢棄物的管理。

    公用設(shè)施設(shè)備保障
    JCI標(biāo)準(zhǔn)要求醫(yī)院要確保24小時水、電正常供應(yīng)，要有備用發(fā)電機(jī)，備用水，至少要在醫(yī)院停電時滿足手術(shù)室、病人搶救等重要地方的用電、用水和氧氣。為此，醫(yī)院要有備用發(fā)電機(jī)，并配備多套EPS系統(tǒng)和UPS蓄電池，以保證麻醉機(jī)、呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀以及信息科、電話總機(jī)、血庫、醫(yī)學(xué)檢驗中心停電時有備用電；手術(shù)室等重要部位的供應(yīng)；要有對醫(yī)院醫(yī)用氣體、電線負(fù)荷、照明、電梯、通風(fēng)等公用設(shè)施的評估和制度化維護(hù)保養(yǎng)，進(jìn)行長效管理。

    緊急事件處理有預(yù)案
    JCI要求醫(yī)院對所有可能發(fā)生的緊急事件要排序，對于醫(yī)院所處地區(qū)所有可能發(fā)生的突發(fā)事件都要進(jìn)行全面評估，如火災(zāi)、停水、停電、電梯故障、通訊故障、臺風(fēng)、醫(yī)用氣體故障、炸彈及可疑物、信息系統(tǒng)等共9個緊急事件進(jìn)行排序和處理預(yù)案。
JCI標(biāo)準(zhǔn)促使后勤保障向著現(xiàn)代化的方向發(fā)展，而現(xiàn)代化的后勤保證有促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展又促使企業(yè)各項工作的長效發(fā)展，因此可以說企業(yè)的工作是相輔相成，做好企業(yè)的各項工作，才能夠真正保證企業(yè)的前進(jìn)之路。